從初見客戶洽談工服樣式、材質(zhì)、工藝、價(jià)格等環(huán)節(jié)，到武漢工作服的訂單簽訂完成有時(shí)候是一個(gè)漫長的過程，快則當(dāng)天就可以敲定，慢則需要數(shù)個(gè)月或半年時(shí)間。幾輪談判下來，銷售人員都很辛苦，因?yàn)橐紤]到的環(huán)節(jié)非常多。

       合同的簽訂是訂單是前一階段的結(jié)束，也是另一階段的開始。首先是下料，采購人員拿著客戶指定的面料去市場找供應(yīng)商拿貨，要反復(fù)跟供應(yīng)商確認(rèn)幾件事，面料是否有染色缸差，面料的成份，以及運(yùn)輸?shù)綇S的時(shí)間計(jì)算；工服的一些輔料，例如：紐扣的搭配，拉鏈的型號長短，以及襯布口袋布的選擇都會根據(jù)產(chǎn)品的不同而不同。任何一個(gè)環(huán)節(jié)出錯(cuò)，都有可能導(dǎo)致工服成品的質(zhì)量問題。采購的面料輔料進(jìn)廠，生產(chǎn)會根據(jù)訂單交貨時(shí)間安排上線日期，同時(shí)銷售人員也會配合跟單，在生產(chǎn)期間定期去廠里檢查工藝是否達(dá)到要求，并會跟生產(chǎn)部門保持溝通。產(chǎn)品下線后，訂單只能算是完成了一半，還需經(jīng)過尾段整燙包裝、裝箱整齊才能交到客戶手里。

       整個(gè)過程下來，幾個(gè)部門的協(xié)調(diào)工作始終保持高度一致，容不得任何一個(gè)環(huán)節(jié)有差錯(cuò)，最終交到客戶手里時(shí)，相信大部分服裝從業(yè)者都松一口氣。可以看出，工作服訂單的環(huán)節(jié)銜接是在訂單背后常人看不到的辛勞。